8月25日巡察情况反馈会召开以来，交投集团党委高度重视，积极行动，明确“时间表”，制定“路线图”，切实抓好巡察反馈问题整改落实。
一是抓思想认识到位。集体党委于8月28日和9月4日分别召开巡察整改专题党委会，集团整改办于9月3日召开巡察整改推进会，明确整改任务、压实整改责任。印发《关于认真学习贯彻市委第一巡察组巡察宜春交投集团党委情况反馈会议精神的通知》，在集团内部广泛传达学习市委巡察反馈会精神。
二是抓组织领导到位。迅速成立了巡察反馈意见整改落实工作领导小组，抽调精干力量组建工作专班。集团领导班子成员主动认领问题，深刻剖析成因，带头抓好整改，切实履行整改主体责任，推动整改工作有效开展。
三是抓整改措施到位。及时制订《中共宜春交通投资集团有限公司关于市委第一巡察组反馈意见整改方案》，对巡察反馈涉及的4个方面、19个类别共58个问题，逐条逐项列出整改措施，将整改责任落实到人。建立整改落实台账制度，列出整改清单，实行销号式管理，做到问题不查清坚决不放过、责任不追究坚决不放过、整改不彻底坚决不放过。
四是抓舆论宣传到位。严格执行巡察整改“双公开”制度，充分利用“宜春交投”微信公众号、门户网站、新闻媒体、楼层展板等载体，按照内外有别的原则及时公开整改落实工作动态，自觉接受广大群众的监督、评议，营造良好工作氛围。
五抓统筹推进到位。将整改落实与当前开展的“优环境，促发展”大讨论活动相结合，统筹兼顾，整体推进，把抓好整改落实作为推动交投集团补短板、查弱项、促提升的具体行动，教育引导集团党员干部勇于担当、主动作为。供稿：彭宏
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